Szewc chodzi w dziurawych butach, a pracownicy firmy Zuckerberga nie chcą korzystać z metaverse, które sami tworzą
New York Times podał ostatnio, że Mark Zuckerberg miał naciskać na kierownictwo Meta, aby pracownicy firmy w sposób aktywny korzystali z technologii metaverse stworzonej przez firmę zamiast ze standardowych metod pracy.
Spotkania odbywające się w wirtualnej rzeczywistości miałyby wspierać promocję Horizon Workrooms jako nowego miejsca pracy w wirtualnej rzeczywistości. Problem w tym, że nie wszyscy pracownicy dawnego Facebooka posiadają zestaw Meta Quest 2, niezbędny do uczestniczenia w spotkaniach w ramach Horizon Workrooms.
Szybki zakup Meta Quest 2
Pomysł szefostwa Meta, zamiast pomóc, zaszkodził. Jak podaje The Times, pracownicy zaczęli na na szybko kupować zestawy do VR. I choć samo Meta wskazuje, że metaverse to przyszłość informatyki, to jednak należy nad nią jeszcze trochę popracować. Jak podają źródła, pracownicy Meta nazywają rozwój metaverse jako “make Mark happy”, co świadczyć może o tym, że sami nie wierzą w postępowy charakter tej technologii, realizując jedynie wizję Zuckerberga, który nie ustaje w promowaniu metaverse jako jednej z najbardziej przełomowych technologii naszych czasów. Czy ma rację? Trudno w to w tym momencie wierzyć, zwłaszcza wobec postaw inżynierów Meta. Czas pokaże, czy koncepcja metaverse według Zuckerberga zasili w przyszłości grono największych technologicznych niewypałów.
